2020年4月,优铭家万峰店正式并网,门店业绩始终保持名列前茅;2021年3月,店东丛雨峰裂变了第二家门店——万佳店,并于第二个月,老店新店包揽城市门店业绩前两名。如何助力新开门店成功?门店经营有何秘诀?方法论尽在这里。
长春优铭家万峰店/万佳店店东 丛雨峰
01 人员储备是重中之重
对于在保证老店业绩平稳的前提下,如何提升新店业绩,丛雨峰表示:人员储备是重中之重。
“在裂变之前,万峰店员工人数超过了30人,其中8位M店经理。万佳店开始运营的时候,直接调动了4个组到新店,管理者与组员都没有变动,只是更换了工作地点。面对新装修、新氛围的门店,大家的工作热情更足了,所以运行的很顺畅,业绩也相对不错。”
长春优铭家万佳店
02 得房源者得天下
丛雨峰认为房源是业务之首,也是业务之重,所以始终坚持做好房源开发与维护。“两个门店在4月除了签约32单买卖与租赁业务,还成功签约13单我房他售与我房他租业务,这充分说明,重视房源不仅能够促进门店本身的业务,也能够带来更多的合作机会,实现合作共赢。”
另外,重视房源也为新人留存起到了关键作用。“4月的开单精英很多是入职3、4个月的新人,他们从三个月没开单的小白,在这个月一跃成为了主力,很大一部分原因就是做好了房源录入工作。”
在万峰店与万佳店,新人成长路径已经基本形成了固化流程。每周一至周日,店东以及M店经理都会安排量化的工作,让新人快速融入。每个月门店还会给予相应的培训,提升新人的专业能力。在这其中,录房源是每一位新人都要坚持去做的一项工作。“在入职的前三个月,新人去录入房源,往往会比直接接触客户有效的多。因为在录入房子的时候,新人可以去了解周边小区,积累一段时间房源信息后,通过展位有了客户,往往更能获得客户的信任。”
对于未来,店东丛雨峰满怀憧憬并信心满满。“4月门店新房二手房业务单量比为5:8,对于未来的业务发展方向,我认为依然会走两项业务并重的路线,并逐步提升新房业绩。借助品牌与平台力量,顺势而为,定能完成更好的业绩!”