作为一名入行15载的房产圈资深人士，店东王荣时刻关注着国内房产的行业动向。自优铭家进军青岛以来，王荣就暗暗关注起优铭家的一举一动。通过媒体的深度剖析和进行了充分的实地考察，优铭家一步步得到了王荣的认同与信任。王荣毅然挥师投兵优铭家，在青岛高新区开设了第一家优铭家！
加入优铭家后，才是王荣对优铭家品牌投以敬佩的开始。在那之前，王荣对业内各品牌各自为战、资源受限、作业圈子单一、对部分外区域客户需求手足无措。加入优铭家品牌后，各品牌比肩前行，互帮互助，共同进步；资源方面也从单一门店资源上升至多门店房源共享，极大的增加了可选房源，进而使客户成交率长效增收；作业圈无线扩张，全青岛畅行无阻；外区域需求客户，不论是哪个环节，都会有专业的同事热心陪看讲解。
点滴的改变，使王荣深切的认识到：经纪服务的价值在不断升级，房产经纪人服务的价值也正日益凸显。优铭家品牌通过开放、连接、支持、升级，不仅提升了服务效率，更驱动整个行业往前发展，为实现多方的共赢提供重要支撑之力。
青岛优铭家世茂公园美地店店东 王荣
培养行业认同感，增加新人留存率
离职率一直以来都是房产经纪行业的一大痛点。身为一名对客户尽职尽责、对员工同伴尽心竭力的店东，王荣根据多年的从业经验总结出适合她们店的「留人秘笈」：
NO.1收获新人的行业认同感。“我们店目前是由12位稳定员工组成的经纪团队，年龄分布在21~45周岁之间，基本都是高学历。当今社会，受过高等教育的人，普遍更加重视自我价值的实现与身份认同感。”那么，根据不同新人的特质，挖掘到适合每个新人的身份认同感就十分重要。其实，多引导新人多做对客户好的事，让新人收获来自客户的首肯与认同，比增加团建频次与形式更加重要。行业认同感是来自于客户的。
NO.2解决新人的生存难题。初入行业的新人，如果一直不能开单会大大增加新人的生存焦虑，长时间不开单就很容易被各种生存压力浇灭工作热情。优铭家在职能上做了详细的细化拆分，如果能够帮助新人根据自身特质寻找到适合他们的环节，就能够以此作为突破口增加新人收入；同时再帮助新人解决其他方面的不足，缩短开单时间，就能大大增加新人留存率。
唯有平台大团队强，事业才会得以长久
NO.1 平台支持。“这次能够取得如此业绩，实则离不开优铭家品牌与贝壳平台的帮助与支持。除了维护盘的房源，外区域的房源我们也成交了非常的多，如果没有加入贝壳，外区域的这些成交是很难实现的。还有就是给力的贝壳新房部，一手楼盘的超高的合作率也使我们在带新房客户的时候有着更多的选择性。”
NO.2 密切关注行业市场动向。“根据市场环境随时改变作业策略，我经常会听平台的讲座并且会跟区域总监进行深入的交流，这使我在作业策略方面比他人有着更灵活的打法，今年新房市场的崛起也使我感到随时变换作业策略的重要性。”
NO.3 打造凝聚力，建立归属感。 "团队凝聚力、员工归属感，这是我觉着在带团队期间非常重要的事情，所以我也一直在抓这方面的工作。定期团建、员工谈心、家属谈心等工作我也一直没有停下的在做，这使我们每个员工的团队荣誉感都很强，都铆足劲想为店内业绩出把力。"
回忆起上半年的赫赫战功，有一件让王荣至今难忘的事：“今年4月份时，我们店成为整个大区第一家百万店铺。在那个月里，我们团队的每个人都很拼，每天都是工作到很晚才肯下班，生怕自己会拖团队后腿。正因如此，那个月外区域业绩和新房业绩占比非常高。对于大家的这份付出与执着，我真的非常感动。当然这也同样离不开优铭家品牌与贝壳平台，缺少这些赋能与支持我们真的很难取得如此成果，这也让我再次感觉到我的选择是没错的，这条路我会一直走下去。 ”
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