新加盟的他们蝉联4次A级门店，秘诀都在这里！

门店分级是贝壳平台为改善ACN合作生态而制定的门店管理策略。通过门店分级管理及权益体系搭建，达到激励优秀门店，督促后进门店的目的。最终提升服务品质，促进门店合作，形成行业正循环。

自门店等级分在长春贝壳上线后，优铭家众多门店便保持着保A冲A的状态，力争上游。其中新加盟的绿地城店与万峰店，更是凭借努力连续4个月评选为A级门店。今天，两位店东带来了他们的“A店”经营之道。

加盟4个月冲A级，全凭一步步的努力

长春优铭家绿地城店店东 赵可新

2020年4月初，店东赵可新加盟长春优铭家，仅仅过了4个月，最初人员少、房客源缺乏的绿地城店便成功跻身A级门店。

“了解到门店分级的第一时间，我们就进行了全面地分析，包括A店的相关权益及要求。最终，我们找到了需要提升的方向，即规模、业绩、贝壳分。”

赵可新认为，人员数量是门店的根基，所以加盟后始终把招聘作为重点业务之一，积极发动经纪人转介绍。业绩方面，则是每月制定目标，并设立阶梯性激励制度，鼓励大家向着共同的目标前进。

“做到人员稳定、业绩稳定的同时，线上数据也是不容忽视的一项。其实刚加入平台的时候，我们有点茫然，不知道该从何入手来提升。但是贝壳分给了我们一个很好的方向，对于新门店来说，把贝壳分提上来，就相当于每项数据都有了提升，包括闭环带看、平台合作、质量评价等等，每一项数据的提升背后是经纪人综合服务能力的增长，也让我们成功评级为A店，可谓一举多得。”

合作共赢是制胜关键，A级门店水到渠成

长春优铭家万峰店店东 丛雨峰

同样是加盟4个月顺利入选A级门店的还有万峰店，在店东丛雨峰看来，除了注重人员招留与业绩提升外，制胜关键是合作共赢。

“合作共赢包括门店内的合作和以及平台上的合作，两者缺一不可。通过营造和睦工作氛围，鼓励内部合作，大家作业就会更加轻松，执行力与凝聚力也会增强。同时我们也很重视和其他品牌之间的合作，跨门店、跨品牌的协作，既提高了作业效率，也带来了更多商机。当一切进入了良性循环，各项指标就会越来越好，A级门店自然水到渠成。”

谈及能够蝉联A级，丛雨峰表示：“自从被评为A级门店以后，经纪人工作动力更足了，目标感也更强了。同时平台也给予了一定的商机倾斜，为店面带来了更多的客户，这样一个正循环也帮助我们越走越快，日益壮大，让评‘A’不再难！”

成为A级门店不仅对提升门店服务品质、促进门店合作、提升作业效率有着巨大意义，也是一个门店发展壮大的必经之路。

让优秀成为一种习惯，让A店成为门店分级的奋斗目标。明确目标，紧跟节奏，相信会有越来越多的优铭家门店入选A级，为更多客户提供更高品质的服务。